Planes y programas anuales, plurianuales, generales o sectoriales
Estrategia Digital El Hierro 2025
DENOMINACIÓN
Estrategia Digital El Hierro 2025
FECHA
29/12/2021
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
La Estrategia Digital El Hierro 2025 persigue impulsar y generar los cambios necesarios, a través de las nuevas tecnologías, para el desarrollo y transformación del territorio insular en todos sus ámbitos (económico, administrativo, social, cultural, tecnológico, etc.).
Este propósito general, se traduce en diez (10) objetivos estratégicos principales:
(OE1) Reducción de tiempos en los trámites y procesos administrativos.
(OE2) Optimizar la organización administrativa y la gestión administrativa pública.
(OE3) Evolución y mejora de la calidad de la información y de los servicios públicos hacia el
ciudadano.
(OE4) Impulso y mejora de la conectividad digital (comunicaciones) en la isla de El Hierro.
(OE5) Reducción de la brecha digital a nivel insular.
(OE6) Acelerar la transformación digital de la isla de El Hierro.
(OE7) Reforzar las competencias digitales en la isla de El Hierro.
(OE8) Garantizar la seguridad y los derechos de la sociedad en el entorno digital.
(OE9) Favorecer el tránsito hacia una economía del dato.
(OE10) Sostenibilidad. Construir un territorio que gestiona de forma más eficiente y sostenible sus recursos.
ACTIVIDADES Y MEDIOS
Se describe en los documentos
ESTIMACIÓN TEMPORAL
2022-2025
ÓRGANOS RESPONSABLES
Se describe en los documentos
INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Se describe en los documentos
DOCUMENTOS
Documento | Descarga | Fecha |
---|---|---|
Proyecto "Estrategia Digital 2025" | Documento | 13/5/2022 |
Acuerdo Pleno "Aprobación Estrategia Digital 2025" | Documento | 29/12/2021 |
Acuerdo Pleno "Aprobación Estrategia Digital 2025" | Documento | 29/12/2021 |
Proyecto "Estrategia Digital 2025" | Documento | 30/11/2021 |
PINDHI III
DENOMINACIÓN
III Plan Insular de Drogodependencia y Otras Adicciones
FECHA
5/6/2019
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OGP1: Fomentar las estrategias de ocio y tiempo libre alejadas del consumo de drogas y otras conductas adictivas. OGP2: Ofrecer a la población información suficiente y veraz sobre los riesgos del consumo de sustancias y/o conductas adictivas. OGP3: Proporcionar a la población en general y agentes sociales los conocimientos y habilidades indispensables para adoptar decisiones responsables y que contribuyan al desarrollo de la salud y seguridad de su entorno. OGIn1: Promover la investigación de estudios sobre el fenómeno de las drogodependencias y otras conductas adictivas en el ámbito escolar, familiar laboral y comunitario. OGIn2: Desarrollar actuaciones que permitan evaluar los diferentes programas, acciones y recursos contemplados en el presente Plan. OGIn3: Uso de los resultados obtenidos como mecanismo de sensibilización y concienciación que promueva la participación en la ejecución del III PINDHI. OGC1: Establecer estructuras y mecanismos estables de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas. OGC2: Dinamización de las estructuras y mecanismos estables de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas y entidades insulares. OGC3: Impulsar medidas de coordinación interinstitucional y sectorial que favorezcan el desarrollo de la prevención y atención a las drogodependencias. OGO1: Potenciar la promoción, el cumplimiento y el desarrollo de la legislación vigente en materia de drogodependencias en el ámbito nacional, regional y local. OGO2: Fomento y dinamización de actuaciones relacionadas con la Seguridad Vial y el consumo de sustancias psicoactivas. OGAI1: Ampliación y optimización de recursos en materia de Atención e Integración Social en la isla de El Hierro. OGAI2: Integración y normalización de la persona drogodependiente. OGF1: Incrementar el conocimiento y la capacitación del conjunto de profesionales y sectores sociales con relación al fenómeno de las adicciones que permitan una mejor respuesta en sus distintos ámbitos de actuación. OGF2: Ofertar los conocimientos técnicos y metodológicos necesarios para el diseño e implementación de proyectos preventivos desde las asociaciones. OGF3: Dinamización del Voluntariado Social e Intermediadores/as que colaboren con las Administraciones Públicas o las entidades privadas en las tareas de prestación de servicios de prevención, asistencia e inserción social.
ACTIVIDADES Y MEDIOS
Se describe en los documentos
ESTIMACIÓN TEMPORAL
2018-2023
ÓRGANOS RESPONSABLES
Se describe en los documentos
INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Se describe en los documentos
DOCUMENTOS
Documento | Descarga | Fecha |
---|---|---|
Estudio de percepción del riesgo final | Documento | 11/7/2019 |
Estudio variables familiares | Documento | 11/7/2019 |
III Plan Insular de Drogodependencias | Documento | 5/6/2019 |
PGFS
DENOMINACIÓN
Plan de Gestión Forestal Sostenible
FECHA
6/5/2019
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Se describe en los documentos
ACTIVIDADES Y MEDIOS
Se describe en los documentos
ESTIMACIÓN TEMPORAL
2018-2032
ÓRGANOS RESPONSABLES
Se describe en los documentos
INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Se describe en los documentos
DOCUMENTOS
Documento | Descarga | Fecha |
---|---|---|
PGFS MUPs Pinar de San Salvador y Pinar de Los Reyes | Documento | 6/5/2019 |
PGFS Monte Colgados de Binto | Documento | 6/5/2019 |
PEIN
DENOMINACIÓN
Plan Territorial Insular de Emergencias de Protección Civil de la Isla de El Hierro
FECHA
26/2/2018
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Se describe en los documentos
ACTIVIDADES Y MEDIOS
Se describe en los documentos
ESTIMACIÓN TEMPORAL
No aplica
ÓRGANOS RESPONSABLES
Se describe en los documentos
INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Se describe en los documentos
DOCUMENTOS
Documento | Descarga | Fecha |
---|---|---|
PEIN | Documento | 26/2/2018 |
Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro 2018-2021
DENOMINACIÓN
Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro 2018-2021
FECHA
22/2/2018
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Mejorar la calidad de los servicios públicos. Reducir los tiempos de tramitación. Reducir las cargas administrativas. Hacer transparente la actividad del Cabildo. Fomentar la participación ciudadana.
ACTIVIDADES Y MEDIOS
Se describe en los documentos.
ESTIMACIÓN TEMPORAL
2018-2021
ÓRGANOS RESPONSABLES
La Dirección Ejecutiva corresponde al Área de Organización Administrativa, Recursos Humanos, Economía y Hacienda.
INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Se describe en los documentos
DOCUMENTOS
Documento | Descarga | Fecha |
---|---|---|
Dar cuenta del Plan de Modernización y Nuevas Tecnologías | Documento | 29/12/2021 |
Dar cuenta del Plan de Modernización y Nuevas Tecnologías | Documento | 29/12/2021 |
Informe de resultados Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro 2018-2021 | Documento | 30/11/2021 |
Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro | Documento | 22/2/2018 |