Planes y programas anuales, plurianuales, generales o sectoriales

Estrategia Digital El Hierro 2025

DENOMINACIÓN

Estrategia Digital El Hierro 2025

FECHA

29/12/2021

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

La Estrategia Digital El Hierro 2025 persigue impulsar y generar los cambios necesarios, a través de las nuevas tecnologías, para el desarrollo y transformación del territorio insular en todos sus ámbitos (económico, administrativo, social, cultural, tecnológico, etc.).

Este propósito general, se traduce en diez (10) objetivos estratégicos principales:

 (OE1) Reducción de tiempos en los trámites y procesos administrativos.

 (OE2) Optimizar la organización administrativa y la gestión administrativa pública.

 (OE3) Evolución y mejora de la calidad de la información y de los servicios públicos hacia el

ciudadano.

 (OE4) Impulso y mejora de la conectividad digital (comunicaciones) en la isla de El Hierro.

 (OE5) Reducción de la brecha digital a nivel insular.

 (OE6) Acelerar la transformación digital de la isla de El Hierro.

 (OE7) Reforzar las competencias digitales en la isla de El Hierro.

 (OE8) Garantizar la seguridad y los derechos de la sociedad en el entorno digital.

 (OE9) Favorecer el tránsito hacia una economía del dato.

 (OE10) Sostenibilidad. Construir un territorio que gestiona de forma más eficiente y sostenible sus recursos.

ACTIVIDADES Y MEDIOS

Se describe en los documentos

ESTIMACIÓN TEMPORAL

2022-2025

ÓRGANOS RESPONSABLES

Se describe en los documentos

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Se describe en los documentos

DOCUMENTOS

PINDHI III

DENOMINACIÓN

III Plan Insular de Drogodependencia y Otras Adicciones

FECHA

5/6/2019

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OGP1: Fomentar las estrategias de ocio y tiempo libre alejadas del consumo de drogas y otras conductas adictivas. OGP2: Ofrecer a la población información suficiente y veraz sobre los riesgos del consumo de sustancias y/o conductas adictivas. OGP3: Proporcionar a la población en general y agentes sociales los conocimientos y habilidades indispensables para adoptar decisiones responsables y que contribuyan al desarrollo de la salud y seguridad de su entorno. OGIn1: Promover la investigación de estudios sobre el fenómeno de las drogodependencias y otras conductas adictivas en el ámbito escolar, familiar laboral y comunitario. OGIn2: Desarrollar actuaciones que permitan evaluar los diferentes programas, acciones y recursos contemplados en el presente Plan. OGIn3: Uso de los resultados obtenidos como mecanismo de sensibilización y concienciación que promueva la participación en la ejecución del III PINDHI. OGC1: Establecer estructuras y mecanismos estables de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas. OGC2: Dinamización de las estructuras y mecanismos estables de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas y entidades insulares. OGC3: Impulsar medidas de coordinación interinstitucional y sectorial que favorezcan el desarrollo de la prevención y atención a las drogodependencias. OGO1: Potenciar la promoción, el cumplimiento y el desarrollo de la legislación vigente en materia de drogodependencias en el ámbito nacional, regional y local. OGO2: Fomento y dinamización de actuaciones relacionadas con la Seguridad Vial y el consumo de sustancias psicoactivas. OGAI1: Ampliación y optimización de recursos en materia de Atención e Integración Social en la isla de El Hierro. OGAI2: Integración y normalización de la persona drogodependiente. OGF1: Incrementar el conocimiento y la capacitación del conjunto de profesionales y sectores sociales con relación al fenómeno de las adicciones que permitan una mejor respuesta en sus distintos ámbitos de actuación. OGF2: Ofertar los conocimientos técnicos y metodológicos necesarios para el diseño e implementación de proyectos preventivos desde las asociaciones. OGF3: Dinamización del Voluntariado Social e Intermediadores/as que colaboren con las Administraciones Públicas o las entidades privadas en las tareas de prestación de servicios de prevención, asistencia e inserción social.

ACTIVIDADES Y MEDIOS

Se describe en los documentos

ESTIMACIÓN TEMPORAL

2018-2023

ÓRGANOS RESPONSABLES

Se describe en los documentos

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Se describe en los documentos

DOCUMENTOS

PGFS

DENOMINACIÓN

Plan de Gestión Forestal Sostenible

FECHA

6/5/2019

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Se describe en los documentos

ACTIVIDADES Y MEDIOS

Se describe en los documentos

ESTIMACIÓN TEMPORAL

2018-2032

ÓRGANOS RESPONSABLES

Se describe en los documentos

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Se describe en los documentos

DOCUMENTOS

PEIN

DENOMINACIÓN

Plan Territorial Insular de Emergencias de Protección Civil de la Isla de El Hierro

FECHA

26/2/2018

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Se describe en los documentos

ACTIVIDADES Y MEDIOS

Se describe en los documentos

ESTIMACIÓN TEMPORAL

No aplica

ÓRGANOS RESPONSABLES

Se describe en los documentos

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Se describe en los documentos

DOCUMENTOS

Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro 2018-2021

DENOMINACIÓN

Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro 2018-2021

FECHA

22/2/2018

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Mejorar la calidad de los servicios públicos. Reducir los tiempos de tramitación. Reducir las cargas administrativas. Hacer transparente la actividad del Cabildo. Fomentar la participación ciudadana.

ACTIVIDADES Y MEDIOS

Se describe en los documentos.

ESTIMACIÓN TEMPORAL

2018-2021

ÓRGANOS RESPONSABLES

La Dirección Ejecutiva corresponde al Área de Organización Administrativa, Recursos Humanos, Economía y Hacienda.

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Se describe en los documentos

DOCUMENTOS