Planes y programas aprobados (LC 110.2.b)
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Fecha |
PINDHI III
Denominación: III Plan Insular de Drogodependencia y Otras Adicciones
Objetivos estratégicos: OGP1: Fomentar las estrategias de ocio y tiempo libre alejadas del consumo de drogas y otras conductas adictivas.
OGP2: Ofrecer a la población información suficiente y veraz sobre los riesgos del consumo de sustancias y/o conductas adictivas.
OGP3: Proporcionar a la población en general y agentes sociales los conocimientos y habilidades indispensables para adoptar decisiones responsables y que contribuyan al desarrollo de la salud y seguridad de su entorno.
OGIn1: Promover la investigación de estudios sobre el fenómeno de las drogodependencias y otras conductas adictivas en el ámbito escolar, familiar laboral y comunitario.
OGIn2: Desarrollar actuaciones que permitan evaluar los diferentes programas, acciones y recursos contemplados en el presente Plan.
OGIn3: Uso de los resultados obtenidos como mecanismo de sensibilización y concienciación que promueva la participación en la ejecución del III PINDHI.
OGC1: Establecer estructuras y mecanismos estables de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas.
OGC2: Dinamización de las estructuras y mecanismos estables de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas y entidades insulares.
OGC3: Impulsar medidas de coordinación interinstitucional y sectorial que favorezcan el desarrollo de la prevención y atención a las drogodependencias.
OGO1: Potenciar la promoción, el cumplimiento y el desarrollo de la legislación vigente en materia de drogodependencias en el ámbito nacional, regional y local.
OGO2: Fomento y dinamización de actuaciones relacionadas con la Seguridad Vial y el consumo de sustancias psicoactivas.
OGAI1: Ampliación y optimización de recursos en materia de Atención e Integración Social en la isla de El Hierro.
OGAI2: Integración y normalización de la persona drogodependiente.
OGF1: Incrementar el conocimiento y la capacitación del conjunto de profesionales y sectores sociales con relación al fenómeno de las adicciones que permitan una mejor respuesta en sus distintos ámbitos de actuación.
OGF2: Ofertar los conocimientos técnicos y metodológicos necesarios para el diseño e implementación de proyectos preventivos desde las asociaciones.
OGF3: Dinamización del Voluntariado Social e Intermediadores/as que colaboren con las Administraciones Públicas o las entidades privadas en las tareas de prestación de servicios de prevención, asistencia e inserción social.
Actividades y medios: Se describe en los documentos
Estimación temporal: 2018-2023
Órganos responsables: Se describe en los documentos
Indicadores de seguimiento y evaluación: Se describe en los documentos
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05/06/2019 |
| Doc Estudio de percepción del riesgo final
Doc Estudio variables familiares
Doc III Plan Insular de Drogodependencias
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PGFS
Denominación: Plan de Gestión Forestal Sostenible
Objetivos estratégicos: Se describe en los documentos
Actividades y medios: Se describe en los documentos
Estimación temporal: 2018-2032
Órganos responsables: Se describe en los documentos
Indicadores de seguimiento y evaluación: Se describe en los documentos
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06/05/2019 |
| Doc PGFS MUPs Pinar de San Salvador y Pinar de Los Reyes
Doc PGFS Monte Colgados de Binto
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PEIN
Denominación: Plan Territorial Insular de Emergencias de Protección Civil de la Isla de El Hierro
Objetivos estratégicos: Se describe en los documentos
Actividades y medios: Se describe en los documentos
Estimación temporal:
Órganos responsables: Se describe en los documentos
Indicadores de seguimiento y evaluación: Se describe en los documentos
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26/02/2018 |
| Doc PEIN
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Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro 2018-2021
Denominación: Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro 2018-2021
Objetivos estratégicos: Mejorar la calidad de los servicios públicos.
Reducir los tiempos de tramitación.
Reducir las cargas administrativas.
Hacer transparente la actividad del Cabildo.
Fomentar la participación ciudadana.
Actividades y medios: Se describe en los documentos.
Estimación temporal: 2018-2021
Órganos responsables: La Dirección Ejecutiva corresponde al Área de Organización Administrativa, Recursos Humanos, Economía y Hacienda.
Indicadores de seguimiento y evaluación: Se describe en los documentos
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22/02/2018 |
| Doc Plan de Modernización del Cabildo de El Hierro
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Referencia legal: LC 110.2.b
Descripción: Los planes y programas anuales y plurianuales, generales o sectoriales, aprobados, con indicación para cada uno de ellos de los objetivos estratégicos perseguidos, las actividades y medios necesarios para alcanzarlos, una estimación temporal para su consecución, la identificación de los órganos responsables de su ejecución, así como los indicadores que permitirán su seguimiento y evaluación.
Fecha de actualización: 21/06/2021
Periodicidad: Trimestral.
Fecha desde la que se dispone de datos: 22/02/2018
Formatos disponibles: XLS y CSV.
Equivalencias: ITCanarias: 1126, 1127, 1128, 1129 y 1130.
LTAIP 26. LTAIBG 6.2.
Forma de publicación: Directa.
Tipo de actualización: Manual.